회사를 팔 것인가보다
그다음에 무엇을 남길 것인가가 먼저입니다.

대표가 생각하는 회사의 가치와 매수자가 보는 회사의 가치는 같지 않을 수 있습니다. 대표에게는 수십 년의 시간과 노력, 거래처와 기술, 직원들과 함께 만들어온 역사가 있습니다.

하지만 매수자는 이 사업이 앞으로도 돈을 벌 수 있는지, 대표가 없어도 운영되는지, 주요 거래처와 기술·인력이 남는지, 자산과 부채는 어떤 상태인지, 드러나지 않은 위험은 없는지를 묻습니다.

대표에게 중요한 회사의 역사와
매수자가 평가하는 기업가치는 같은 것이 아닙니다.

기업가치평가는 M&A 과정의 중요한 전문영역입니다. 대표가 원하는 가격을 정해놓고 이를 정당화하는 과정이 아닙니다.

회사의 재무상태, 수익력, 자산, 성장가능성, 사업위험 등 여러 요소를 검토해 거래 판단의 기초가 되는 가치를 살펴보는 과정입니다.

이성욱이 기업컨설팅 과정에서 참고·활용해 온 삼정KPMG의 M&A·재무자문 자료에서도 M&A, 기업가치평가, Financing, 구조조정은 전문 재무자문 영역으로 구분되어 있습니다. 이는 현재의 제휴관계를 의미하지 않습니다.

가격을 먼저 정하기보다
다른 사람이 이 회사를 어떻게 평가할 것인지를 먼저 봐야 합니다.

M&A 과정에서는 기업가치뿐 아니라 기업의 실제 상태를 확인하는 실사(Due Diligence)가 중요합니다.

매수자는 재무·회계·세무·법률 등 여러 영역의 위험을 확인할 수 있습니다. 2026년 정부 M&A 지원체계도 기업실사를 준비단계의 주요 절차로 두고 법률·회계·세무 통합실사를 지원범위에 포함합니다.

“좋은 회사인가”와
“인수해도 되는 회사인가”는 다른 질문일 수 있습니다.

이성욱이 상담·설명 과정에서 참고해 온 Samsung Family Office와 기업컨설팅센터 자료에는 M&A, 특정법인 활용, 승계, 합병, 분할, 법인 단계와 주주 단계의 과세문제가 함께 검토되어 있습니다. 이는 현재의 공식 제휴관계를 의미하지 않습니다.

기업의 다음 형태를 결정하면
회사만 움직이는 것이 아닙니다.

• 법인
• 주주와 주식
• 자산과 부채
• 계약
• 세금

여러 문제가 동시에 움직일 수 있으므로 거래구조가 결정되기 전에 회계사·세무사·변호사 등 필요한 전문영역의 검토가 필요합니다.

FAR ROAD가 전문가를 대신하는 것이 아니라
어떤 판단 이후 어떤 전문가가 필요한지를 구분합니다.

2026년 현재 중소벤처기업부는 중소·벤처기업을 위한 M&A 정보망과 M&A 지원센터 체계를 운영하고 있습니다.

• 기업가치평가 비용지원
• 기업실사 비용지원
• M&A 지원센터·자문기관 연계
• PMI 컨설팅 비용지원

지원대상·비율·한도와 예산소진 여부는 사업연도와 개별 공고에 따라 달라질 수 있으므로 세부 지원금액보다 신청 시점의 공식 기준을 다시 확인해야 합니다.

중소·벤처기업 M&A 정보망에서 확인하기 ↗

매각이나 승계가 모든 기업의 답은 아닙니다. 기업의 지속가능성, 후계자, 매수자, 재무상태와 대표의 의사를 검토한 결과 사업을 종료하는 것이 적절할 수도 있습니다.

매각·승계·합병은 기업 또는 사업의 계속성을 전제로 하는 선택이고, 청산은 법인과 사업의 종료를 다루는 별도의 영역입니다.

기업을 넘기는 것과 기업을 끝내는 것은 다른 문제입니다.

• 왜 다음 단계를 고민하는가고령화·후계자 부재·사업전환·자금·개인적 이유 중 무엇인가
• 사업은 계속될 수 있는가대표가 없어도 고객·기술·조직이 유지되는가
• 누구에게 넘길 것인가가족·임직원·제3자 기업 등 가능한 선택지는 무엇인가
• 지금 넘길 수 있는 상태인가재무·지분·계약·인력·위험요인이 정리되어 있는가
• 매수자는 무엇을 볼 것인가대표의 희망이 아니라 상대방의 관점에서 회사를 다시 봤는가
• 어떤 전문가가 필요한가가치평가·회계·세무·법률·M&A 자문 중 어느 단계에서 무엇이 필요한가

FAR ROAD는 회사를 어떻게 팔 것인가보다
왜 넘기려 하는지, 무엇을 넘길 수 있는지를 먼저 봅니다.

이성욱의 현장자료에서 확인되는 내용

• 기업대표 상담 과정에서 M&A·승계 관련 자료를 활용해 왔습니다.
• 삼정KPMG 전문자료를 통해 M&A, 기업가치평가, Financing, 구조조정 등 전문영역을 검토해 왔습니다.
• Samsung Family Office의 M&A·승계 관련 자료를 활용해 왔습니다.
• 합병·분할 과정에서 법인과 주주에게 서로 다른 세무문제가 발생한다는 구조를 기업컨설팅 자료로 다뤄왔습니다.

이 자료의 활용이 이성욱이 회계·세무·법률 또는 M&A 중개 전문업무를 직접 수행한다는 의미는 아니며, 해당 기관과의 현재 제휴관계를 의미하지도 않습니다.

2026년 공식자료에서 확인되는 내용

• 중소벤처기업부는 중소·벤처기업 M&A 정보망과 지원센터 체계를 운영합니다.
• 2026년 M&A 활성화 지원사업은 가치평가뿐 아니라 기업실사와 PMI까지 지원범위를 확대했습니다.
• 중소벤처기업부는 후계자 부재 중소기업의 지속경영을 위한 선택지로 M&A 방식의 기업승계 활성화를 추진하고 있습니다.